Менеджмент (631, 641)
Схема розділу
-
Шановні студенти!
Вітаю Вас на сторінці дистанційного курсу
з дисципліни "Менеджмент"!
Тьютор – Іващенко Марина Миколаївна, викладач вищої категорії, викладач-методист.
Контактні дані: mmivashchenko@gmail.com
-
Постійний лінк для он-лайн занять із використанням технічних засобів відео зв’язку:
-
-
-
- Тема 1. Вступ до сучасного менеджменту
- Тема 2. Еволюція теорії та практики менеджменту
- Тема 3. Закони, закономірності та принципи менеджменту
- Тема 4. Функціональний склад системи управління
- Тема 5. Організація як об’єкт управління
- Тема 6. Цілі менеджменту організацій
- Тема 7. Управління персоналом
- Тема 8. Управління часом
-
- Сутність категорій «управління» та «менеджмент»
- Менеджмент як вид професійної діяльності
- Управлінські ролі менеджера за Мінцбергом
- Вимоги, які пред’являються до сучасного менеджера
-
- кількість спроб: 2
- метод оцінювання: середня оцінка
- обмеження у часі: 15 хв.
- кількість тестових завдань: 10
-
- Передумови виникнення науки управління
- Класичні теорії менеджменту
- Характеристика інтегрованих підходів до управління
- Особливості американскої моделі менеджменту
- Особливості японської моделі менеджменту
-
- Загальні (основні) функції менеджменту
- Конкретні (спеціальні) функції менеджменту
-
- Основні закони організації
- Організація як система. Життєвий цикл організації
- Спільні характеристики організацій
- Внутрішнє середовище та його складові
- Культурне середовище
- Зовнішнє середовище та його складові
- Міжнародне середовище менеджменту
-
- Концепції системної моделі цілей організації
- Мета. Класифікаційні групи цілей
- Показники, що відображають цілі організації
- Методи встановлення і аналізу цілей залежно від ступеня їх формалізації
- Постановка цілей за допомогою технології SMART
-
- Персонал як об’єкт управління
- Менеджмент персоналу
- Найм, відбір та прийом персоналу
- Адаптація персоналу
- Поняття та види кар’єри
- Етапи та моделі кар’єри
- Оцінка діяльності персоналу
- Атестація
-
- Основні поняття тайм-менеджменту. Правило "6П"
- Методи тайм-менеджменту. Пропорція Парето (20/80), Правило Л.Зайверта (60/20/20), Метод пріоритетного планування АВС (15/20/65)
- Поглиначі часу, прокрастинація
- Управління потоком відвідувачів, техніка їх прийому
-
- Тема 9. Планування як загальна функція менеджменту
- Тема 10. Організація як функція менеджменту
- Тема 11. Мотивація в системі менеджменту
- Тема 12. Контроль в менеджменті
- Тема 13. Система методів менеджменту
-
- Об’єктивна необхідність та сутність планування
- Поняття стратегічного планування
- Процес стратегічного планування
- Типові стратегії за М.Портером
- Конкурентні стратегії за Ф. Котлером
-
Зверніть увагу!
Кількість спроб: 2
Метод оцінювання: краща оцінка
Обмеження у часі: 60 хв.
Кількість тестових завдань: 30
Перш, ніж перейти безпосередньо до тестування, повторіть навчальний матеріал з тем:
- Тема 1. Вступ до сучасного менеджменту
- Тема 2. Еволюція теорії та практики менеджменту
- Тема 3. Закони, закономірності та принципи менеджменту
- Тема 5. Організація як об'єкт управління
- Тема 7. Управління персоналом
- Тема 8. Управління часом
- Тема 9. Планування як загальна функція менеджменту
-
- Сутність організаційної діяльності
- Повноваження, обов’язки, відповідальність
- Централізація та децентралізація управління
- Органіграма. Види організаційних структур
- Принципи ефективної побудови організаційних структур управління
-
- Поняття та основні категорії мотивації
- Підходи до мотивації з погляду змісту потреб (змістовні)
- Процесний підхід в мотивуванні
- Засоби мотиваційного впливу
-
- Сутність, завдання та етапи контролю в організації
- Види управлінського контролю
- Характеристики ефективного контролю. Опір контролю та способи його подолання
- Помилки при оцінці результатів діяльності
- Рекомендації щодо вдосконалення контролю
- Система контрою МАРС
-
- Сутність та класифікація методів менеджменту
- Характеристика економічних методів впливу
- Організаційно-розпорядчі методи менеджменту
- Характеристика соціально-психологічних методів менеджменту
- Значення правових методів в управлінні
- Механізм взаємодії методів, принципів та функцій менеджменту.
-
- Тема 14. Інформація і комунікація у менеджменті
- Тема 15. Прийняття рішень у менеджменті
- Тема 16. Менеджмент груп та команд. Конфлікти в менеджменті
- Тема 17. Керівництво та лідерство
-
- Характеристики інформації
- Класифікація управлінської інформації
- Вимоги, які пред’являються до інформації
- Поняття та основні елементи комунікацій
- Форми комунікацій в організаціях
- Комунікаційні схеми у групах
- Організація комунікаційного процесу
- Перешкоди в комунікаціях
- "П'ять "С" комунікацій" (за Р. Фалмером)
- Мова жестів
-
- Сутність і класифікація управлінських рішень
- Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень
- Основні підходи до ухвалення раціонального рішення
- Методи і способи ухвалення управлінських рішень
- Методи творчого пошуку альтернатив
- Форми групового ухвалення рішень
- Переваги і недоліки групового ухвалення рішень
-
- Поняття, причини утворення та види груп і команд
- Характеристики груп та команд
- Стадії розвитку груп та команд
- Природа конфлікту. Конфліктна ситуація та інцидент як передумови виникнення конфлікту
- Характерні ознаки прояву конфлікту
- Види та типи конфліктів
- Типові причини виникнення конфліктів в організації
- Система управління конфліктами в організаціях
- Методи управління конфліктами
- Основні стратегії поведінки в конфлікті
- Основні стратегії поведінки в конфлікті
- Дії керівника в процесі розвитку конфлікту
-
-
- Тема 18. Управління змінами
- Тема 19. Соціально-психологічні аспекти в менеджменті
-
- Організаційні зміни та інновація
- Сутність процесу організаційних змін
- Опір змінам
-
- Соціальне управління. Психологічна специфіка управлінської діяльності
- Соціально-психологічний клімат і його вплив на ефективність діяльності організації
- Динаміка групових процесів
-
- Тема 20. Відповідальність та етика у менеджменті
- Тема 21. Ефективність менеджменту. Комплексне керування якістю
-
- Суть соціальної та юридичної відповідальності у менеджменті
- Етика бізнесу та її роль у розвитку менеджменту
-
- Ефективність менеджменту організації, критерії та методи її оцінювання
- Загальні показники оцінки ефективності управління
- Сутність процесу управління якістю продукції
- Принципи управління якістю Демінга. Цикл PDCA
- Кайдзен: 5 принципів японської моделі управління
- Менеджмент якості TQM
- Класичні та сучасні методи менеджменту якості
-
УВАГА!!!
З метою належної реалізації норм Законів України «Про освіту» та «Про вищу освіту», що стосуються дотримання основних принципів академічної доброчесності, ваші курсові роботи будуть перевірятися на виявлення збігів/ідентичності/схожості в текстах.
До захисту будуть прийматися роботи, в яких оригінальність (унікальність) тексту буде становити не менше 50%!!!
-
Шановні студенти!
Після того, як курсова робота пройшла рецензію і готова до захисту, ви повинні завантажити Веб-посилання на її останню версію у цей модуль.
До захисту будуть допущені лише ті роботи, Веб-посилання на які були завантажені до модулю "Банк курсових робіт".
-
ПРИКЛАДИ ОФОРМЛЕННЯ "ВСТУП" та "ВИСНОВКИ"
Увага!!!
Текст, що у прикладах виділений жовтим кольором, можете залишати без змін.
