Глосарій
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
О |
---|
Одержувачособа, для якої призначена інформація, що передається. | |
Оперативна (тимчасова робоча) групагрупа, яка створюється з працівників різних підрозділів для виконання спеціального завдання або вирішення специфічної короткострокової проблеми. | |
Організаційна діяльністьпроцес усунення керівником невизначеності та конфліктів між людьми щодо роботи або повноважень і створення середовища, придатного для їх спільної діяльності. | |
Організаційна культуракомплекс цінностей, пріоритетів, "неписаних" правил, що впливають на ведення справ організацією та в організації. | |
Організаційна структураабстрактна категорія, що характеризується трьома організаційними параметрами: 1) ступенем складності; 2) ступенем формалізації; 3) ступенем централізації. | |
Організаційні змінибудь-яка зміна в одному або кількох елементах організаційної діяльності. | |
Організаціяфункція управління, в межах якої здійснюється поділ робіт між окремими працівниками та їх групами і узгодження їх діяльності. | |
Організація (як суб'єкт управління)це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або спільних цілей. | |
Очікуваний ефектсума можливих результатів реалізації альтернативи за різних ситуацій, помножених на імовірність настання кожної з них. | |