Глосарій
Special | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ALL
К |
---|
Канал комунікаціїзасіб, за допомогою якого передається інформація. | |
Кількісна школасистема поглядів на менеджмент, що розглядали управління як систему математичних моделей та процесів. В центрі уваги цієї школи знаходиться математична модель, за допомогою якої управлінську проблему можна відобразити (передати) у вигляді основних її цілей та взаємозв’язків. | |
Кодуванняпроцес трансформації (перетворення) інформації у повідомлення за допомогою слів, інтонацій голосу, рисунків, жестів, виразів обличчя тощо. | |
Компоненти внутрішнього середовища організації:люди, структура, цілі, завдання, технологія. | |
Компоненти зовнішнього середовища прямого впливу:постачальники, споживачі, конкуренти, економічні партнери (наприклад, банки, науково-дослідні установи тощо). | |
Комунікаціїпроцес обміну інформацією (фактами, ідеями, поглядами, емоціями тощо) між двома або більше особами. | |
Конкурентні перевагивизначення переваг організації у порівнянні з її конкурентами. Конкурентні переваги випливають зі сфери стратегії та відповідного до неї розподілу ресурсів організації. | |
Контрольпроцес забезпечення досягнення цілей організації шляхом постійного спостереження за її діяльністю та усунення відхилень, які при цьому виникають. | |
Координація робітпроцес узгодження дій усіх підсистем організації для досягнення її цілей. | |