Тема 10. Програмування оброблення на багатоопераційних верстатах з ЧПК

Основними передумовами використання БОВ для оброблення кор­пусних деталей замість оброблення на універсальних верстатах є такі: 1) висока трудомісткість оброблення, що зумовлюється збільшенням допоміжного часу; 2) складність забезпечення заданої точності через велику кількість операцій, виконуваних на різних верстатах; 3) високі вимоги до кваліфікації робітника через складність форми оброблюва­них поверхонь, зростаючі вимоги до точності оброблення їх; 4) значна тривалість циклу оброблення, зумовлена витратами часу на транспор­тування, контрольні операції, перебування деталей на проміжних скла­дах тощо; 5) низький коефіцієнт використання верстатів, зумовлений великою питомою вагою допоміжного часу; 6) великі терміни перехо­ду на випуск нових виробів, зумовлені потребою виготовлення значної кількості оснастки та ін.

Застосування БОВ дає змогу відразу розв’язати багато основних проблем, що їх висуває виробництво корпусних деталей. З викорис­танням БОВ трудомісткість оброблення цих деталей залежно від склад­ності їх зменшилася в три-п’ять разів. Сучасні БОВ здатні обробля­ти корпусні деталі практично з усіх боків (крім базової площини), під будь-яким кутом і при одному встановленні. Широкі технологічні мож­ливості верстатів і високий ступінь універсальності систем ЧПК дають змогу здійснювати всі види оброблення, де знімається стружка

Аналізуючи ефективність застосування БОВ, крім переліченого, беруть до уваги такі позитивні чинники: 1) поліпшення організації виробництва із створенням умов для комплексної автоматизації ви­робничого процесу; 2) внесення змін у конструкцію деталі, що перебу­ває у виробництві (потрібно замінити лише окремі частини програ­ми); 3) поліпшення планування виробництва (час оброблення деталі на верстатах встановлюється програмою і не залежить від оператора, що дає змогу точніше визначити завантаження обладнання, скоротити заділи та виконати терміни поставок продукції);  4) зменшення вироб­ничих площ; 5) полегшення умов праці й підвищення культури вироб­ництва