3. Визначення потрібної чисельності персоналу на підприємстві

Розрахунок чисельності працюючих є найважливішим завданням визначення обґрунтованої потреби в кадрах для забезпечення безперебійного виробничого процесу на підприємстві.

Для характеристики трудового потенціалу підприємства використовується система показників. Кількісна характеристика персоналу здійснюється за такими показниками:

- штатна чисельність працівників;

- явочна чисельність працівників;

- середньоспискова чисельність працівників.

Штатна чисельність – кількість працівників облікового складу на визначену дату з урахуванням прийнятих і вибулих протягом певного періоду працівників.

Явочна чисельність – включає лише працівників, що з’явилися на роботу.

Для визначення чисельності працівників за визначений період використовується показник облікової чисельності (середньоспискової чисельності ).

Для розрахунку потрібної облікової чисельності персоналу складають баланс робочого часу одного облікового працівника.

У балансі робочого часу розрізняють 3 категорії фонду часу:

1)    календарний (Ткаленд);

2)    номінальний (Тном );

3)    ефективний (дійсний) (Теф).

Календарний фонд дорівнює числу календарних днів планового періоду.

Номінальний фонд: календарний фонд без урахування вихідних і святкових днів.

Ефективний фонд: номінальний фонд без урахування неявок унаслідок хвороби, відпусток і виконання суспільних і державних обов’язків.

Чисельність робітників (Чр)  визначається 3 методами:

За нормами часу:

УВАГА!!!!

Округлення чисельності працюючих до цілого числа, використовуючи «правило парної цифри»:

Округляються цифри поступово справа наліво: якщо остання значуща цифра менша або дорівнює «4», вона відкидається; якщо більша або дорівнює «6» — найближча зліва від неї значуща цифра збільшується на одиницю. Якщо остання значуща цифра «5», найближча зліва від неї цифра збільшується на одиницю, якщо вона непарна, а парна залишається без змін (правило парної цифри).

Отже, маємо такі приклади округлення:

До цілого числа

2,5 ≈ 2

2,4 ≈ 2

2,6 ≈ 3

3,4 ≈ 3

3,5 ≈ 4

3,6 ≈ 4

0,4 ≈ 0

0,6 ≈ 1