КОНСПЕКТ: Аналіз виробництва продукції
| Сайт: | Дистанційне навчання КФКСумДУ |
| Курс: | Економічний аналіз |
| Книга: | КОНСПЕКТ: Аналіз виробництва продукції |
| Надруковано: | Гість-користувач |
| Дата: | неділя 8 червня 2025 16:53 PM |
1. Зміст і завдання аналізу виробничої діяльності підприємств
Продуктивна виробнича діяльність підприємств в умовах ринкового середовища визначається параметрами виробництва і продажу суспільно визнаних благ (продукції, робіт, послуг) з метою отримання прибутку.
Завдання виробничої діяльності передбачають максимально можливий обсяг виробництва і продажу продукції заданого асортименту, потрібної якості у визначені терміни при найкращому використанні виробничого потенціалу, сприятливих умов зовнішньо-економічного середовища, досягнень науки і техніки для стійкого насичення ринку конкурентоспроможною продукцією та досягнення високих фінансових результатів. Цей комплекс завдань ще називають виробничою програмою підприємства.
В процесі аналізу виробничої діяльності підприємства потрібно розглянути такі питання:
а) якість планування виробництва, напруженість і обгрунтованість планів діяльності як у цілому, так і окремих виробничих підрозділів;
б) оцінка виконання планів виробництв, постачання та реалізації продукції, динаміки обсягів виробництва;
в) визначення основних факторів, що впливали на загальні обсяги виробництва протягом останніх років і зокрема у звітному періоді;
г) взаємозв’язок і взаємозумовленість показників обсягу виробництва, реалізації, асортименту, якості виробів тощо;
д) визначення внутрішньогосподарських резервів зростання обсягів випуску і реалізації продукції, а також розробка заходів щодо їх використання.
Джерела інформації для аналізу:
- статистична звітність про виробництво продукції ,
- планові матеріали відповідного відділу і бухгалтерські дані (про випуск, відвантаження і реалізацію продукції),
- інші оперативні дані виробничої діяльності.
Бажано також ознайомитись із залишкам незавершеного виробництва, готової продукції на складі і товарів відвантажених (форма № 1).
2. Аналіз обсягів виробництва продукції
Аналіз обсягів виробництва звичайно починають з оцінки того, як виконано план виробництва в цілому по підприємству і в розрізі його основних виробничих одиниць, які були рівні виконання за місяцями і кварталах звітного періоду, визначають причини можливих невдач і винних у цьому осіб.
Враховуючи складне економічне становище в країні, постійний спад виробництва, доцільно особливо уважно вивчити динаміку обсягів випуску продукції на підприємстві.
ВИМІРНИКИ ОБСЯГІВ ВИПУСКУ ПРОДУКЦІЇ
1. Натуральні є найбільш доречними, оскільки дозволяє запобігти перекрученням, які заподіює інфляція.
Якщо ці вимірники не можна використати, то обсяг вимірюють у незмінних цінах.
2. Вартісні - як правило, визначається показником обсягу промислової продукції в:
- оптових цінах підприємств без податку на додану вартість і акцизного збору;
- діючих цінах звітного року;
- порівнянних цінах.
У ході аналізу вивчають такі аспекти виробництва та дають їм оцінку:
- обсяг продукції порівняно до виробничих завдань;
- динаміка продукції;
- зміни у структурі випущеної продукції, номенклатурі, асортименті.
Оцінка обсягу продукції проводиться методом порівняння фактичних показників випуску продукції за звітний період (рік, квартал, місяць) з виробничим завданням, яке враховує договори, а також з фактичними показниками попередніх періодів.
Аналіз передбачає вивчення та оцінку факторів, що впливають на відхилення за обсягом випуску продукції. Ці фактори об’єднують у такі групи:
- фактори, пов’язані з використанням трудових ресурсів;
- фактори, пов’язані з використанням засобів праці;
- фактори, пов’язані з використанням предметів праці.
Бюджетування — це процес планування виробничо-господарської діяльності підприємства, процес розробки, виконання, контролю та аналізу фінансового плану, який охоплює всі сторони діяльності господарської структури, що дозволяє зіставити всі витрати і отримані результати на наступний період.
Бюджет виробництва — виробнича програма, яка визначає заплановані номенклатуру та обсяг виробництва продукції в бюджетному періоді
3. Аналіз асортименту і структури випуску продукції
Асортимент продукції — це перелік найменувань виробів із вказівкою одиниць вимірювання кожного з них.
Вчасне оновлення асортименту продукції (послуг) із урахуванням зміни кон’юнктури ринку є одним із важливих індикаторів ділової активності підприємства та його конкурентоспроможності.
Мета аналізу — вироблення рекомендацій для зміни асортименту та структури продукції на майбутній період з урахуванням потреб ринку і можливостей підприємства.
Формуючи асортимент і структуру випуску продукції, підприємство має враховувати:
1) попит на види продукції,
2) найефективніше використання трудових, сировинних, технічних, технологічних, фінансових та інших ресурсів, що є в його розпорядженні.
Система формування асортименту продукції включає такі основні позиції:
- визначення поточних і перспективних потреб покупців;
- оцінювання рівня конкурентоспроможності продукції, що випускається чи планується до випуску;
- вивчення життєвого циклу виробів і вжиття вчасних заходів для впровадження нових, більш досконалих видів продукції і вилучення із виробничої програми морально застарілих та економічно неефективних виробів;
- оцінювання економічної ефективності і ступеня ризику змін в асортименті продукції.
Асортиментна програма спрямована на оптимізацію використання технологічних знань та досвіду своєї фірми, оптимізацію фінансових ресурсів з точки зору рентабельності товарів, які випускають.
Показники аналізу асортименту:
1. Коефіцієнт асортиментності - надає характеристику змін в асортименті продукції і визначається шляхом ділення продукції, врахованної у виконання плану за асортиментом, на плановий обсяг виробництва.
2. Коефіцієнт оновлення асортименту продукції шляхом ділення обсягу випуску нових виробів на зальний випуск продукції.
3. Коефіцієнт структурної активності - призначений для характеристики інтенсивності структурних перетворень на підприємстві
Чим активніші структурні перетворення на підприємстві, тим вищий рівень цього коефіцієнта. Це свідчить про те, що адміністрація підприємства активно реагує на зміни кон’юнктури ринку, вчасно оновлюючи асортимент продукції.
Причини зміни асортименту продукції:
= зовнішні - не залежать від управлінських рішень підприємства (кон’юнктура ринку, зміна попиту на окремі види продукції, стан матеріально- технічного забезпечення, невчасне введення в дію виробничих потужностей підприємства з незалежних від нього причин, інфляція)
= внутрішні - це недоліки в організації виробництва, поганий технічний стан обладнання, його простої, аварії, нестача електроенергії, низька культура виробництва, недоліки в системі управління та матеріального стимулювання.
Структура виробництва продукції - співвідношення окремих виробів у загальному їх випуску.
Зміна структури виробництва має великий вплив на всі економічні показники: на обсяг випуску продукції у вартісній оцінці, матеріаломісткість, собівартість продукції, прибуток, рентабельність.
Якщо збільшується частка дорожчої продукції, то обсяг її випуску у вартісному вираженні зростає, і навпаки.
Те саме відбувається з обсягом прибутку при збільшенні частки високорентабельної продукції і відповідно при зменшенні частки низькорентабельної продукції.
4. Аналіз ритмічності виробництва
Ритмічність виробництва — це насамперед чітка, стійка й збалансована діяльність підприємства, яка дозволяє рівномірно випускати продукцію і виконувати свої зобов’язання перед споживачами.
Ритмічна робота — це випуск продукції рівними частками за будь-які однакові проміжки робочого часу.
Розрізняють два поняття ритмічності:
- ритмічність випуску продукції (товарної);
- ритмічність виробництва (як завершеного, так і незавершеного).
Ритмічність роботи підприємства - випуск цехами
деталей, напівфабрикатів і виробів згідно з добовими чи місячними графіками виробництва, її порушення негативно впливає на роботу суміжних підрозділів, виконання договірних зобов’язань, якість продукції та ін.
Ритмічність роботи підприємства визначають за днями чи декадами у межах місяця, за місяцями і кварталами з поділом на декади. Показником ритмічності є також відношення випуску продукції за першу декаду до її випуску в третій декаді попереднього місяця.
Для характеристики ритмічності випуску продукції протягом року доцільно будувати динамічні ряди за місяцями, кварталами з розподілом на декади і дні.
ПОКАЗНИКИ РИТМІЧНОСТІ:
1. Показники ритмічності випуску продукції:
- питома вага виробництва продукції за кожну декаду (зміну) до місячного випуску;
- питома вага випущеної продукції за кожний місяць до квартального випуску;
- питома вага випуску продукції за кожний квартал до річного обсягу виробництва;
- питома вага продукції, випущеної в першу декаду звітного місяця до третьої декади попереднього місяця.
Неритмічність роботи притаманна багатьом підприємствам. Тому треба ретельно вивчати не лише причини цієї хронічної виробничої «хвороби», але й наслідки, а саме:
- збільшення кількості браку і відходів сировини та матеріалів;
- погіршення якості продукції;
- подорожчання собівартості продукції;
- порушення у ритмі відвантаження, а отже — затримки реалізації продукції;
- посилення плинності кадрів;
- виникнення інших небажаних проблем.
Неритмічний випуск продукції свідчать про заниження можливого випуску продукції.
2. Показниками ритмічності виробництва:
- коефіцієнт ритмічності;
- коефіцієнт аритмічності.
Коефіцієнт ритмічності (Критм) визначається відношенням фактичного (але не вище за ціанове завдання) випуску продукції (або його питомої ваги) до планового випуску (питомої ваги).
Чим ближче коефіцієнт ритмічності до 1, тим ритмічнішим є виробництво.
Коефіцієнт аритмічності - визначають як суму додатних і від’ємних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, декаду).