Конспект. Прийняття рішень у менеджменті (1,0 бал)

Переваги

Недоліки

Використовують більший обсяг інформації та знань

Витрачається більше часу та коштів

Зростає кількість можливих альтернатив

Велика ймовірність виникнення компромісних рішень, що не задовольняють усіх вимог

Ухвалене таким способом рішення ліпше сприймається колективом

Думка однієї людини може домінувати під час ухвалення рішення, що зумовлює примус і тиск

Зміцнюються зв’язки між менеджерами різних ланок управління

Велика ймовірність виникнення групового мислення

Ухвалюють більш оптимальні рішення

Ймовірне нечітке визначення відповідальності за реалізацію ухваленого рішення