Конспект. Цілі менеджменту організацій (1,0 бал)

2. Мета. Класифікаційні групи цілей

Мета (ціль) - це  ідеальне, уявне передбачення результату діяльності і шляхів його досягнення за допомогою певних засобів.


Мета виражає бажану кінцеву точку руху суб'єкта управління, зміни його положення. Мету прагнуть визначити абстрактно як кінцевий стан зміни керованого процесу, причому керований процес відділяється від суб'єкта управління.


Багатоцільовий характер діяльності організації вимагає дослідження особливостей кожної мети, її змісту, ролі в діяльності організації в цілому та окремих її підсистем, а також взаємозв’язку та взаємовпливу однієї цілі на другу.
Існує досить багато класифікаційних груп, які визначають цілі управління.

Результат пошуку зображень за запитом "clasificacion"

Деякі з них поділено за такими ознаками:

  • за спрямованістю дій цілі – зовнішні та внутрішні;
  • за напрямками діяльності – економічні, техніко-технологічні, соціальні, екологічні;
  • за можливістю їх повного здійснення – «цілі створення» (якого-небудь матеріального об’єкта чи системи) та «цілі розвитку» (коли йдеться про процес);
  • за охопленням рівнів управління – цілі всього підприємства, окремих підрозділів, груп або індивідуумів;
  • за часовими характеристиками – коротко-, середньо- та довгострокові;
  • за можливістю кількісного визначення – формалізовані, слабоструктуровані, неструктуровані;
  • за відповідною спрямованістю на види діяльності – стратегічні, тактичні, оперативні;
  • за ступенем оновлення – цілі підтримки наявного рівня, цілі поступової зміни окремих елементів системи та цілі оновлення системи в цілому (заміна системи);
  • за впливом на окремі елементи організації – виробничі та управлінські; останні, у свою чергу, можна поділити на окремі цілі виконання адміністративної функції (цілі планування, організації, мотивації, контролю) і цілі функціонування, уособлених у цілях окремих підсистем організації(маркетингові, технологічні, збутові, фінансові, постачання, кадрові тощо);
  • за характером діяльності – цілі функціонування та цілі розвитку;
  • за пріоритетами – основні, побічні та підтримувальні;
  • за вимірюваністю – кількісні та якісні.