Теоретичний матеріал. Планування виробничої діяльності підприємства

3. Методи розробки виробничої програми

Похожее изображение

Складаючи стратегічний  і довгостроковий плани виробництва продукції, використовують прогнози, які можуть бути розраховані різними методами, у тому числі і складанням сценаріїв та ситуацій, можливих у певний період довгострокового плану.

Розроблена виробнича програма таких планів є основою для подальших розрахунків програми дій, необхідних для досягнення поставлених цілей, визначення вартісної оцінки виробничої програми , розподілу матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.

Виробнича програма має формуватися з урахуванням ресурсів підприємства.

Оптимальною виробничою програмою є така, що відповідає структурі ресурсів підприємства та забезпечує найкращі результати його діяльності.

Виробничу програму можна розраховувати двома методами:

  • балансовим;
  • оптимізаційним.

Балансовий метод передбачає узгодження розрахунків споживання і виробничих можливостей підприємства.

Алгоритм складання виробничої програми такий:

  1. Визначається величина попиту на продукцію;
  2. Оцінюється виробнича можливість реалізації продукції з урахуванням існуючої виробничої потужності, руху основних фондів,  покращення якості обслуговування тощо;
  3. Порівнюються дві отримані розрахункові величини і встановлюється кінцева величина виробничої програми.

Оптимізаційний метод передбачає розрахунок обсягу виробництва, якому відповідає отримання найбільш можливого прибутку.

Використання цього методу вимагає врахування ряду припущень:

  • метою діяльності підприємства є максимізація прибутку;
  • підприємство виробляє і реалізує один вид продукції;
  • оптимізації підлягають тільки ціна та обсяг продукції;
  • обсяг виробництва дорівнює обсягу реалізації.

Оптимізація виробничої програми проводиться з метою:

  1. планування оптимальної структури номенклатурних позицій, тобто більш економічно вигідного формування виробничої програми: скільки та яких виробів треба виготовити в плановому періоді за раціонального та повного використання виробничих потужностей, трудових і матеріальних ресурсів;
  2. визначення максимально можливого обсягу продукції та економічної межі нарощування її виробництва, при цьому враховують закон спадної продуктивності ресурсу.