Конспект. Прийняття рішень у менеджменті

8. Суть «принципу Парето»

Серед способів прийняття управлінських рішень виокремлюється «Принцип Парето».

Суть принципу, сформульованого італійським економістом Вільфредо Парето, полягає в тому, що всередині даної групи або низки груп окремі її частини виявляють наваго більшу значимість, ніж їхня питома вага в групі.

Наприклад:

• 20% клієнтів (товарів) дають 80% прибутку;
• 80% клієнтів (товарів) приносять 20% прибутку;
• 20% помилок обумовлюють 80% втрат;
• 80% помилок обумовлюють 20% втрат;
• 20% вихідних продуктів визначають 80% вартості готового продукту;
• 80% вихідних продуктів визначають 20% вартості готового продукту.

Згідно з принципом Парето визначають «відповідність 80:20».

У процесі роботи менеджера за перші 20% витраченого часу досягається 80% результатів, інші 80% витраченого часу дають тільки 20% результатів. Отже, менеджеру недоцільно братися спочатку за легкі справи. Необхідно приступати до вирішення найбільш важливих питань.