Конспект. Організація як функція менеджменту

5. Принципи ефективної побудови організаційних структур управління

На практиці слід зважено підходити до вибору будь-якої організаційної структури, застосовуючи найпростіші правила (принципи):

Основні принципи формування організаційних структур управління:

1.      Принцип єдності мети.

2.     Принцип первинності функцій і вторинності структури.

3.     Принцип функціональної замкнутості підрозділів апарату управління (коло завдань для кожного структурного підрозділу повинно бути чітко орієнтоване на досягнення мети управління в межах конкретної функції).

4.     Принцип простоти (чим простіше і чіткіше побудована структура, тим легше персоналу зрозуміти і пристосуватися до певної форми управління та активно брати участь у досягненні мети організації).

5.     Принцип єдиноначальства (працівник повинен отримувати накази лише від одного начальника).

6.     Визначення оптимальної норми керованості (кількість підлеглих, підпорядкованих одному керівнику, повинна бути обмеженою)

7.     Встановлення оптимального співвідношення централізованих і децентралізованих форм управління (рівень децентралізації повинен визначатися розмірами підприємства, масштабами проектів, функціональною сферою діяльності тощо).

8.     Принцип зворотного зв’язку (передбачає можливість здійснення постійного контролю за результатами функціонування системи та створення умов для її коригування).