Теоретичний матеріал до теми 8

1. Поняття та загальна характеристика керівництва

Отже керівництво – це процес впливу на підлеглих, який є способом заставити їх працювати на досягнення єдиної мети. Керівництво (в бізнесі) – це здатність заставити весь колектив прагнути до виконання завдань, які стоять перед організацією.

Насамперед керівництво варто розглядати як процес, який, у свою чергу, може бути розбитий на окремі дії і кроки керівника, які направлені на досягнення проміжних, оперативних цілей.

Керувати можна навчитися, в потенціалі це дано кожному. Другим

елементом керівництва є безпосередній вплив на учнів, підлеглих, друзів тощо. Третій елемент керівництва – обов’язкова наявність послідовників і спільної мети, на досягнення якої будуть направлені сумісні зусилля.

Лідерство (керівництво) – це здатність індивіда для досягнення деяких цілей впливати на інших людей. Передбачається, що керівники разом з іншими членами колективу направляють свої зусилля на вирішення деяких задавань.

Лідерство – двосторонній процес, що протікає між людьми.

Керівництво – це «робота з людьми» на відміну від адміністративної паперової роботи чи дії для вирішенням проблем. Керівництво динамічне й містить у собі використання особистих повноважень й прав.

Для забезпечення ефективного керiвництва треба враховувати такi шість елементiв:

• інiцiативнiсть;

• інформованiсть;

• захист своєї думки;

• прийняття рiшень;

• розв`язання конфлiктних ситуацiй;

• критичний аналiз.

Жодний з розглянутих елементiв не може компенсувати вiдсутнiсть або надлишок будь-якого iншого. Вiдомий український економiст Валерiй Терещенко пiдкреслював, що завдання керiвника – диригувати, пiдiбрати хороший персонал, розробити органiзацiйну структуру пiдприємства, вибрати загальний напрям його дiяльностi, координувати всю роботу, боротися з непродуктивними витратами часу.