Теоретичний матеріал до теми 5,6

3. Методи прийняття рішень

До основних методів прийняття управлінських рішень належать: матричний, теорії ігор, дерево рішень, аналітично-систематизаційний, ділових ігор, груповий тощо.
           Матричний – це занесення до матриці усіх можливих наслідків реалізації рішення.
              Теорії ігор – це розрахунки можливих дій «противника», конкурента, інших сторін, які беруть участь у конфліктній ситуації.
                Дерево рішень – це з’ясування розгалуження проблем і рішень шляхом теорії графіків та ймовірності (буде чи не буде).
                Аналітично-систематизаційний – це сукупність трьох складових: аналізу ситуації, аналізу проблем і аналізу рішень.
             Ділових ігор – це імітаційна гра, яка імітує діяльність керівників і дає можливість передбачити причини, що змінюють ситуації в організації.
             Груповий – це створення деякими організаціями груп для прийняття важливих рішень.

 Рис. 3. Основні методи прийняття рішень