Аналіз та оптимізація трудової діяльності

Практичне завдання: Аналіз та оптимізація трудової діяльності

Мета: Проаналізувати механізми регуляції трудової діяльності, виявити фактори, що впливають на її ефективність та розробити пропозиції для її оптимізації.

Частина 1: Теоретичний аналіз (індивідуальна робота)

1. Визначення ролі: Оберіть будь-яку посаду в організації (наприклад, менеджер з продажу, IT-спеціаліст, вчитель). Визначте основні завдання, функції та очікувані результати її трудової діяльності.

2. Аналіз мотивів: На основі теоретичних знань (наприклад, піраміда потреб Маслоу, теорія Герцберга) виділіть ключові мотиви, які спонукають людину до ефективного виконання цієї роботи. Класифікуйте їх на внутрішні (самореалізація, інтерес) та зовнішні (зарплата, кар'єрний ріст).

3. Оцінка факторів: Опишіть фактори, що можуть впливати на трудову діяльність цієї особистості:

   • Організаційні: корпоративна культура, стиль керівництва, система винагород.

   • Соціально-психологічні: міжособистісні стосунки в колективі, командна взаємодія.

   • Індивідуальні: особистісні якості працівника, його досвід, навички та рівень емоційного інтелекту.

Частина 2: Моделювання ситуації та розробка рекомендацій 

1. Опис кейсу: Уявіть, що працівник на обраній вами посаді почав демонструвати зниження ефективності. Опишіть три можливі причини цієї ситуації, пов'язані з різними механізмами регуляції:

   • Мотиваційна проблема: (наприклад, втрата інтересу до роботи).

   • Проблема в комунікації: (наприклад, конфлікт з колегами).

   • Проблема з умовами праці: (наприклад, перевантаження або відсутність зворотного зв'язку).

2. Розробка стратегії оптимізації: Завдання — розробити покрокову стратегію для керівника щодо подолання однієї з описаних вами проблем. Ваша стратегія повинна містити:

   • Діагностичні дії: Як керівник може виявити справжню причину проблеми?

   • Коригувальні дії: Які конкретні заходи потрібно вжити (наприклад, провести розмову, запропонувати додаткове навчання, переглянути завдання)?

   • Оцінка ефективності: Як керівник зрозуміє, що його дії були успішними?

Висновки 

1. Підготуйте коротку презентацію стратегії оптимізації механізмів регуляції трудової поведінки працівника.

2. Обґрунтуйте, чому саме обрані вами методи можуть бути ефективними.

3. Підсумуйте, що ви зрозуміли про взаємозв'язок між механізмами регуляції та продуктивністю праці.