Section outline

  • How to create a human resources management system ➣ DIGIS

    1. Персонал як об’єкт управління
    2. Менеджмент персоналу
    3. Найм, відбір та прийом персоналу
    4. Адаптація персоналу
    5. Поняття та види кар’єри
    6. Етапи та моделі кар’єри
    7. Оцінка діяльності персоналу
    8. Атестація
    • ** – у разі відсутності здобувача освіти на семінарському занятті, у т.ч. в умовах запровадження освітньої діяльності з використанням технологій дистанційного навчання в асинхронному режимі, необхідно виконати дане "Завдання" 

      ЗАВДАННЯ: 

      1. Опрацюйте тези доповіді: Федірко Ю.І. Проблеми оцінки результатів роботи персоналу. Управління персоналом в інституційній економіці: матеріали ІІ Всеукр. наук. практ. конф. студ., аспір. і мол. вчених з міжнародною участю 28 квітня 2021 року. Київ КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2021. С. 51-53. URL: http://ktpe.kpi.ua/files/conferences/zbirnikUP21.pdf
      2. Законспектуйте уривки з наукової праці, які здаються важливими для Вас.
      3. Вкажіть, факти, які виявилися новими для вас.
      4. Вкажіть, які тези суперечать вашим поглядам.
      5. Доведіть або спростуйте твердження "Проведення оцінки ефективності переважно сприймається працівниками негативно (як будь-який контроль), тобто є непопулярним завданням серед інструментів управління людськими ресурсами".